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        標準化促進留存  當患者對品牌和醫生個人信用有了精準的認知和把握后,特別是連鎖醫療機構就需要為所有在自己平臺上工作的醫生提供更加標準化,更加高效的配套服務。...[詳情]
        第二節 深挖內涵:如何理解適用《民法典》1222條第二、三項?  《民法典》1222條第二、三項不是推定過錯責任原則,并不是存在上述情形,就可以推定醫療機構...[詳情]
        2024年1月11日,國務院辦公廳發布《關于發展銀發經濟增進老年人福祉的意見》,提出:  發展民生事業,解決急難愁盼:擴大老年助餐服務、拓展居家助老服務、發...[詳情]
        焜哥有個朋友?! ∶磕隇榱藢W習,都可以花掉一臺車的費用?! ∵@樣的人,在醫美不在少數?! ‘斎粺j哥還有很多朋友?! 膩聿辉敢忾_卷,認為這很無益?! ∷圆?..[詳情]
              作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
        隨著社會的進步和醫療體制改革的深入,社會辦醫在近年來經歷了巨大的變革。面對政策環境、市場競爭、服務模式等方面的挑戰與機遇,社會辦醫在未來將呈現出怎樣的趨勢和...[詳情]
        筆者感觸:  藥品全流程留在院端,與醫療服務運行是相輔相成的?! 》治觯横t院醫生從藥品獲得什么?桌面以下,可能有帶金利益??陀^上,也是目前重要補償來源。桌面...[詳情]
        去年開始,關于這個話題的討論多了起來,總體感覺是有些悲觀的,原因主要有兩點:  二級市場上的龍頭股表現太乏力。在財大氣粗的“XX健康”們股價一度被腰斬后,始...[詳情]
        2020年起,各大行業論壇的受眾群體發生了微妙的轉變,小白群體突然之間劇增,如美容院老板、紋繡工作室老板們,其他沒有接觸過醫美卻覬覦醫美市場的跨界者,而以往...[詳情]
              作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
        引言  隨著醫療行業的快速發展和競爭的加劇,醫院市場運營面臨著越來越多的挑戰和瓶頸。如何突破這些瓶頸,提升醫院的運營效率和競爭力,是當前醫院管理者面臨的重要...[詳情]
      所在地:湖南湘西,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:3000,床位:67張,標的預算:400萬。湖南湘西一級綜合醫院,面積3000...[詳情]
        鶴山醫保抽取醫院虧損較多病種進行成本分析,指導醫療機構加強控費,在減輕群眾負擔的同時,節省醫?;鹬С??! 」P者感觸:一具體就深刻,醫保結算時可分析成一個體...[詳情]
        在新醫療改革的浪潮下,民營醫院要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地需要不斷創新和提升自身的綜合實力。其中,設計新的醫療服務產品是關鍵之一。本文將重點探討來診產...[詳情]
              作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
        1月以來,全國多地如上海、江蘇、湖南、江西等相繼發布《關于開展規范民營醫院發展專項行動專題檢查的通知》,針對民營醫院的名稱使用、科室設置、人員執業資質、醫療...[詳情]
        筆者感觸:  極簡單的:從公立醫院的門診,到民營醫院的門診?;颊咝枰w檢,這是個門診任務。公立醫院有體檢且占大頭,但不少都服務跟不上?;颊邚墓⑨t院的體檢,...[詳情]

      醫美,請勿清談顛覆

        今天是此次連載的第五天,是2024年的第十九天?! 【驮谧蛱?,我們又見證大A再破記錄?! ≈皇沁@個記錄,很多人不愿看到?! 【拖襁@個年末,很多人不愿意看到自...[詳情]
        民營醫院這個行業,這些年無疑是非常困難的?! ≌邔@個行業的扶持,導致了這些年,這個行業蓬勃地發展?! ‘斎?,在發展中,也醞釀和積攢了很多的問題?! ∶駹I...[詳情]
              作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
      所在地:貴州黔東南,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:1300,床位:50張,標的預算:168萬。資質手續齊全,診療科目:內科 /外科 /婦產科...[詳情]
      中醫執業,52歲,近幾年一直從事中醫眼科,中醫口腔黏膜,中醫兒童發育。
        銀發經濟是向老年人提供產品或服務,以及為老齡階段做準備等一系列經濟活動的總和,涉及面廣、產業鏈長、業態多元、潛力巨大?! ?024年1月15,國務院辦公廳印...[詳情]
        吉林省最近發文:公立醫院可根據臨床用藥需求,自主與相應的企業開展議價談判工作。這是不是代表著“二次議價”要重現江湖?  分析:是的。但背景已不同,原來做,是...[詳情]
              作為多年從事專業醫護服裝設計生產的源頭廠家,在醫護人員的工裝上,著重體現職業素養、功能需求、文化和審美需求,擅長按照醫、護、技、管理、輔助、工勤等醫院人員類別,對醫護工作服職業工裝進行整體設計,一分錢兩分貨,想了解服裝款式和價格的請來電洽談...[詳情]
        有這么一個小故事,算作本文的開始:  偷牛賊被抓,縣太爺給他三個選擇:  一是罰銀十兩銀,二是打二十大板,三是吃兩斤牛糞?! ≠\心疼錢,又嫌糞臭,自恃年輕力...[詳情]
        近日,中國網健康中國頻道醫美會客廳走進深圳,與當地幾位行業專家圍繞輕醫美不輕等系列議題進行了研討。大家認為短短幾年,輕醫美從“新詞”變為“熱詞”,給醫美行業...[詳情]
        上海市衛生健康委、市規劃和自然資源局發布《上海市衛生健康設施專項規劃(2024-2035年)》,鼓勵發展高水平社會辦醫,支持社會辦中醫醫療機構品牌化、連鎖化...[詳情]

      別那么驕傲

        今天是周四,也是新機構老問題的第四篇?! 缀跛腥嗽谛麻_機構時,都無比樂觀?! ∵@很正常,不樂觀,就不會選擇下場?! 〉嬲_業后,一定要注意的是,心態要...[詳情]
        筆者感觸:  干什么。一般是指覆蓋了多少用戶、提供了多少次數服務。此為第一階段?! 「墒裁??一般是指提供了什么服務、對用戶開始有所標簽。此為第二階段?! 「?..[詳情]
        近期央視曝光了醫院全鏈條腐敗?! 「采w了院長、財務、藥庫庫管、一線醫生等全流程?! ≌f明現在的醫療腐敗,已經滲透到醫院的各個環節,方方面面了?! ≌且驗檫@...[詳情]
        國家衛生健康委辦公廳關于印發大型醫院巡查工作方案(2023-2026年度)的通知(國衛辦醫急函〔2023〕453號)?! ∶鞔_,圍繞行風熱點問題,重點巡查醫...[詳情]
      所在地:廣西貴港,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:??漆t院,面積:12300,床位:299張,。二級精神病醫院,醫保定點醫院,建筑面積12300平方米左右,核...[詳情]
        根據北京市衛健委行政處罰公示,豐臺區1家醫美機構被市監處罰20萬,北京市的市監處罰2023年底終于上升一個臺階,給出了違法細節及參考依據這真是巨大的進步。如...[詳情]
        生育政策開放以后,我國出生人口數量在2016年達到頂峰的1786 萬,之后就一路下滑,在過去幾年里,基本上是以每年兩位數的速度在下跌。根據目前的不完全數據來...[詳情]
        近日,呼和浩特市醫療保障局對27例醫療保障基金監管案例進行了曝光?! ?023年,呼和浩特市醫療保障局在全市范圍內開展了醫保領域打擊欺詐騙保專項整治工作。呼...[詳情]
        今天是新機構老問題的第三篇?! ∫彩且粋€和機構相關的老問題?! 〖瘁t美機構的盈利節奏?! ∵@一點,老道的醫美人都知道?! ⌒麻_機構的盈利有節奏周期?! ∵@節...[詳情]
        從主要的醫保國家來看,醫保支付價是藥價主要的調整策略,無論是通過藥價直接談判,還是通過集采,都是政府下場和藥企直接交易的模式。這種模式往往能取得立竿見影的效...[詳情]
        在當今醫療市場競爭日益激烈的背景下,醫院要想在眾多競爭對手中脫穎而出,不僅需要提供優質的醫療服務,更需要制定有效的競爭策略。其中,對競爭對手的分析和品牌差異...[詳情]
        筆者感觸:  在這張書桌上辦公打字,旁邊有人在聯排的書桌上切書,對齊厚厚的紙張,敲打在桌面上。整排都抖了?! 」P者一下想到了屠戶、切書的人,到焚書坑儒。也想...[詳情]
        沒有那么多業內熟練工的情況下,零基礎怎樣做醫療營銷工作?今天我們就簡單聊聊這個話題?! ∫?醫療營銷需要的能力模型  為什么會招不到人?為什么現存的人轉做醫...[詳情]
        在當今醫療市場競爭日益激烈的背景下,醫院要想在眾多競爭對手中脫穎而出,不僅需要提供優質的醫療服務,更需要制定有效的競爭策略。其中,對競爭對手的分析和品牌差異...[詳情]
        昨天在聊跨界醫美有哪些陷阱時,提到有錢和沒錢都不行?! ∫驗檫@涉及到人性?! ∩婕暗饺诵?,那就不僅僅是外行開醫美會遇上的陷阱?! 嶋H醫美行內人,開辦新機構...[詳情]
        常言道“增長治百病”,更有甚者說,當今的企業其實別無選擇,要么增長,要么消亡?! ∠啾扔谄渌袠I,對于醫院院長,醫療機構CEO和投資人來說,持續增長,良性增...[詳情]
        筆者感觸:  醫生多點執業,政策有動靜、行業有呼聲、醫生有心動,就差臨門一腳。用詞不當?! ∷^“歪心思”,初心是很正的?! 〗ㄗh一:輕易別讓醫生挪地方  ...[詳情]
        產業資本、基金風投、跨界資本熱情高漲……在各路資本紛紛涌入、社會辦醫如火如荼發展的當今,仍然有不少民營醫院連年虧損,甚至是面臨倒閉的困境?!  吨袊l生健康...[詳情]
        群里有同行曾發了個的段子,字數不多,卻把醫美當前的業態刻畫個淋漓盡致:  模式模式不得了,  開業就賺錢,“神話”真不少?! 〔恍枰环滞顿Y,就當醫院領導?!?..[詳情]
      經歷成功大小男科平臺,主導能力強,市場營銷定位準確,對男科醫療市場經驗豐富??焖俳M建市場營銷精英并有成功團隊案例,掌握現在市場禮品廣告營銷經驗、保證市場全復蓋可快速組建多組掃碼團隊,有成功的優秀團隊 (浙江地區優選),年后可到崗。

      哈爾濱市區醫院出讓

      所在地:黑龍江哈爾濱,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2300,床位:70張,標的預算:950萬。正高4個,副高3位,人員40位...[詳情]
        內容提要  本文較長,主要包括六項內容:  1.全面推進縣域緊密型醫共體建設是醫改的不二選擇  2.縣域緊密型醫共體建設是整合型縣域醫療服務體系的有效抓手 ...[詳情]
        筆者感觸:  “燈下黑”。醫保在調查醫院物資、服務的“進存銷”,也要想到自己被調查“進存銷”。其實,也不算調查,可視為統計?! ♂t?;I資與待遇調整相銜接,一...[詳情]
        隨著醫療市場的各個細分領域的天花板越來越低,依靠內生增長越來越難以獲得高增速,跨界整合成為主要的增長點。無論是從保險跨界進入醫療服務和藥品銷售,還是從服務反...[詳情]
        提示:2022年績效國考成績“揭榜”,有的醫院排名提升很快,幾家歡喜幾家愁,有的醫院排名下降幅度也很大,“螺旋式”國考排名,不是您醫院沒有進步,而是別家醫院...[詳情]
        導讀  話說,醫美運營需要具備的是外部思維,因為買單的是求美者?! ∧敲辞竺勒哔徺I的是什么呢?當然是能有效解決他們目前急需解決的求美問題?! ∫虼?,我們先通...[詳情]
        近期,在中國政府網收到的網民留言中,有醫生反映,按病組付費(DRG)改革后,醫院擔心虧損,不敢收治病情復雜的病人;還有網民稱,親屬住院不滿15天,被多家醫院...[詳情]
        筆者感觸:  這篇思考對筆者來說是個大轉彎。筆者非醫學科班出身,一直還蠻自卑。繼而一度認為醫保局里就沒有人很懂醫療,所以在探討一些原則問題時,趨于讓步姿態。...[詳情]
        轉介紹,其實也就是口碑傳播,也是民營口腔醫院拓客的重要方式。那你知道:  為什么這么多人不愿意信任你們?  同是轉介紹,為啥你就惹人煩?  為什么拉新人數6...[詳情]
        焜哥家里人在19年合伙開了一家餐飲?! 〗涍^3年口罩至今,雖然沒賺什么,還好也沒虧什么?! j哥曾經戲稱,已跑贏95%的餐飲店?! ‘吘故前贅I之王的餐飲店,...[詳情]
        符號是人們共同約定用來指稱一定對象的標志物,是信息表達和傳播中不可缺少的基本要素,通??煞殖烧Z言符號和非語言符號兩大類,這兩大符號在人類社會傳播中都能起到指...[詳情]
        求美者通過流量產品到院,通過轉化產品做了留存,第三個關鍵留存步驟鎖客!也是整個產品運營及顧客管理流程至關重要的一步,醫美機構有沒有利潤的核心就在這里?! ∫?..[詳情]
        在當今醫療市場競爭激烈的背景下,醫院需要打造差異化醫療服務,以塑造獨特的品牌特色。通過提供個性化、專業化和人性化的服務,醫院可以吸引更多患者,提高市場占有率...[詳情]
        隨著醫保局2024年9大工作重點的發布,民營醫院正面臨著前所未有的機遇與挑戰。這9大工作重點不僅對民營醫院的運營模式、服務質量提出了新的要求,更為它們的發展...[詳情]
        筆者感觸:  從傳統習慣到未來趨勢,怎么舒服怎么來,這個邏輯大概沒有錯?! ⌒枨髠鹊牧晳T就是:線下看病、線上買藥。進一步地,醫藥電商拱卒子,能明顯地促進醫藥...[詳情]
      資深總經理一名,僅限婦科醫院、婦產醫院,有意者歡迎來電詳談。
      全面推動衛生健康事業高質量發展筑牢中國式現代化衛生健康根基2024年全國衛生健康工作會議召開  1月11日至12日,全國衛生健康工作會議在北京召開。會議堅持以習...[詳情]
      所在地:湖南長沙,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:3000,床位:50張,標的預算:280萬。醫院成立十二年,地處市中心,醫保開通,新全套hi...[詳情]
        在當今醫療市場競爭激烈的環境下,醫院品牌建設顯得尤為重要。一個強大的品牌不僅可以吸引更多患者,還可以提升醫院的整體形象和聲譽。本文將探討塑造醫院品牌的要素與...[詳情]
        技術和服務的提供:圍繞患者重構醫療?! ≈卫恚簝炏瓤紤]危機應對和需求規劃?! ♂t療人才隊伍:支持醫務工作者的未來?! 祿撔拢哼~向數字化醫療架構?! ∝攧?..[詳情]
        作為管理者,無論在管理醫院和管理團隊中,都會遇到團隊成員之間或者科室之間存在或多或少的沖突。因此在醫院管理過程中,管理者應該時刻的關注團隊動態,明確可能產生...[詳情]
        邢臺市是國家DIP付費試點城市,從2021年開始執行DIP付費:  一是個人自負費用減少了。2021年3165元,2022年下降至3062元,個人自負下降3...[詳情]
        績效管理在執行的過程中需要通過管理者與員工之間有效的績效面談,持續激發員工的工作熱情、提高員工能力和素質,以達成醫院整體的戰略目標。另外績效面談結果也為人力...[詳情]
        最近的經濟周期動蕩與消費力下行,導致門診業績驟降甚至腰斬,這讓很多沒有什么準備的民營開業同行們猝不及防、焦頭爛額。其實在8年前,我曾根據自己身邊真實事件提煉...[詳情]
        1月5日,國務院李強總理新年主持召開常務會議,研究發展銀發經濟這一重要命題。在銀發經濟的廣闊范圍中,圍繞老年人的醫療、健康需求開展的“醫康養護安寧"服務,未...[詳情]
        起始于2019年的國家三級公立醫院績效考核,是國家“同一標準、同一平臺、同一把尺子”對三級公立醫院醫療服務能力和運營管理水平的評價,是最權威、最公正、最全面...[詳情]
        總感覺對2023還有點云里霧里呢,一不小心居然就跨入2024年了。仲道君也有段時間沒有碼字了,在這開年之季,總該說點啥吧?! ∠日務勛屷t療界都云里霧里的20...[詳情]
        在當下口腔醫療機構的經營管理過程中,很多管理者遇到的一個非?,F實的問題是,員工的行為績效管理難以落地,尤其在涉及真金白銀的利益問題時,管理觸角很難以真實觸達...[詳情]
        筆者感觸:  第一,上級醫院支持還差半步,或者缺資源、場地。此時,亞??平ㄔO可以落到分級診療基層端,上級醫院學科能力可以成建制或者半支隊伍來合作,基層端出病...[詳情]
        無論是過去的2023年還是即將到來的2024年,合規已經成為醫美不可或缺的因素?! 〔糠秩诉€在糾結合規是什么?為什么?  部分人已經在擁抱合規,研究合規,順...[詳情]
        近日,國家衛生健康委等十部門發布《關于推進兒童醫療衛生服務高質量發展的意見》,提出:到2025年,完善功能明確、布局合理、規模適當、富有效率的國家、區域、省...[詳情]
      所在地:四川成都,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,醫院種類:??漆t院,面積:1800,床位:15張,標的預算:面談萬。正常運轉的口腔門診部(原來是醫院牌照...[詳情]

      醫美,這里的黎明靜悄悄

        最近幾年,國貨成為消費行業中的熱潮?! ≡谑謾C行業,昔日跨國巨頭,在一線的只有蘋果?! ∵@讓當年追捧諾基亞、摩托羅拉、LG的我們難以想象?! ⊥瑯与y以想象的...[詳情]
        又一家醫療連鎖品牌啟動上市工作  就在1月3日,“新三板”企業藍天口腔(873101.OC)發布公告稱,公司已于2023年12月29日向中國證券監督管理委員...[詳情]
        隨著消費醫療市場的不斷擴大和升級,民營醫院面臨著巨大的機遇與挑戰。要想在激烈的競爭中脫穎而出,打造出爆款消費醫療項目,民營醫院需要深入挖掘市場需求,緊跟技術...[詳情]
        在當今醫療環境中,患者信任度低已經成為一個普遍問題。有效的患者反饋機制是提升患者信任的關鍵途徑之一。本文將探討患者反饋機制的重要性、實施方法以及如何通過患者...[詳情]
        著力弘揚醫保正能量,提升輿論引導能力,構建全國一盤棋的醫保宣傳工作格局?! 」P者感觸:  自十三五時期中段以來,藥耗全面集采鋪天蓋地,各項醫保改革漸次拉開大...[詳情]
        近日,國家金融監督管理總局辦公廳和國家醫療保障局辦公室發布了《關于平穩有序開展城市定制型商業醫療保險的通知(征求意見稿)》(下稱《征求意見稿》)。其中有多個...[詳情]
        去年底開始寫公眾號,結識了互聯網醫療行業許多新朋友,有些還約在線下交流,受益匪淺?! ≡诮涣髦形野l現,無論是巨頭平臺的職業經理人,還是中小企業的創始人,大家...[詳情]
        這是一個已經陷入信任危機的時代?! ∝斦康臄祿@示:2022年上半年全國地方一般公共預算本級收入5.5萬億元,扣除留抵退稅因素后增長4.7%,按自然口徑計...[詳情]
        近日,國家金融監督管理總局辦公廳和國家醫療保障局辦公室發布了《關于平穩有序開展城市定制型商業醫療保險的通知(征求意見稿)》(下稱《征求意見稿》)。其中有多個...[詳情]
        筆者感觸:  其一:  錢花了一半、再往哪里走?  事做了一半、再往哪里走?  到中流擊水,浪遏飛舟。及時止損、適時糾偏。多尊重客觀,少發揮主觀。主觀要基于...[詳情]
        一、科室年度綜合目標管理是什么?  是醫院對科室在新的一年要完成的關鍵目標進行設定、分析,以提高科室目標完成率并獲得獎懲的一個動態過程。所謂綜合目標,它就不...[詳情]
        在醫療市場競爭激烈的今天,民營醫院如何贏得患者的心?答案很簡單:療效與服務?! ?1、療效:民營醫院的基石  療效是民營醫院的核心競爭力?;颊咦铌P心的是治療...[詳情]
      所在地:江蘇宿遷,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:6500,床位:60張,標的預算:14000萬。江蘇省宿遷市鄉鎮一級甲等醫院,交通便利,設備...[詳情]
        隨著醫療改革的深入推進,醫保政策日益嚴格,社會辦醫在基本醫療領域面臨著越來越多的限制。然而,消費醫療市場的不斷擴大,為社會辦醫提供了一個新的發展空間。202...[詳情]
        在當今醫療市場競爭激烈的時代,患者體驗已成為醫院提升競爭力、獲取市場份額的關鍵因素。如何將患者放在首位,重塑醫療服務體驗,正成為醫療行業的重要議題。本文將探...[詳情]
        筆者感觸:  筆者一度擔心拼多多里賣多便宜的貨物,都送貨上門、加退運險。這不是燒錢么?也有些不必要呀?! ⌒蝿荼热丝欤哼@不,去快遞站捧回六七個快遞,快遞不都...[詳情]
        曾經在《醫院的成本控制,到底控什么?》一文中,詳細的闡述了醫院 經營中的主要成本,最近有同行問我:文中所涉及的成本,可以說每家醫院都在精心的控制,雖然地域不...[詳情]
        小張是一位口腔保健意識非常強的青年,從2年前就開始堅持每年2次定期潔牙,保護口腔衛生健康。通過長期的就診體驗,他發現在潔牙這件事情上,有一個非常有趣的現象—...[詳情]
        《舌尖上的中國》有一句臺詞,讓我記憶猶新:高端的食材往往只需要采用最樸素的烹飪方式?! 『芏嗳嗣髅魇侨f事具備,卻因為動作過于花哨,過程過于表演,雖然滿足了自...[詳情]
        也許每個牙醫從事者  到最后都有一個開診所的夢想  但現在貿然開一間店,夢想也有可能變成噩夢  特別是最近這兩年  民營口腔行業的變化格外明顯  傳統口腔診...[詳情]
      湖北籍,民營醫療工作二十余年,擅長男科,肛腸,肝病,胃病及常見病多發病的診療,可以開展包皮、包莖、腋臭、痔瘡、皮脂腺囊腫、脂肪瘤等門診手術,口碑好、復診率高、單體消費及平均消費高,有需要值年班的中、小平臺請致電詳談,非誠勿擾!
        最近幾天,有兩件新聞在刷屏?! ∫患悄俏槐煌彼涝诒0餐み叺耐赓u小哥,原來是海歸留學生?! 〖彝ピ鴥A力支助他赴澳洲留學?! ×魧W歸來后求職未果,創業未果,做...[詳情]
        在當今競爭激烈的醫療市場中,建立品牌知名度是醫院在患者心目中建立獨特地位的關鍵。品牌知名度的建立需要醫院在品牌理念傳達、品牌形象塑造、品牌傳播策略和品牌忠誠...[詳情]
        一位在浙江工作的在編護士公開曬出了她的工資單:底薪2千塊,夜班費不值一提,但公積金足足有3千塊,再接下來是科室獎金,這一項就有3-4千之多,再加上每個季度的...[詳情]
        揭秘中醫醫院文化空間建設:讓患者在舒適環境中重獲健康  隨著現代生活節奏的加快,人們對健康的關注度越來越高。中醫作為中華文明的瑰寶,以其獨特的診療方式和深厚...[詳情]
        濟南興國禪寺山門兩側有一副清末秀才楊兆慶所寫的石刻對聯:  暮鼓晨鐘 驚醒世間名利客,  經聲佛號 喚回苦海夢迷人?! r間進入2024年,總算要與2023...[詳情]
        六、流程化、規范化的意義?! ⌒纬蓵婊鞒涛募?,是專業化形成從0到1的標志。它代表的是專業化思維方式的建立?! ⊥瓿蓮?-1,才能在1的基礎上完成從1-2...[詳情]
        提示:國家衛健委《公立醫院成本核算指導手冊》(以下簡稱《指導手冊》),三種成本核算方法中,參數分配法為何成為首選?! 〔》N\DIP、DRG成本核算是指以病種...[詳情]
        梅奧診所在發展過程中,梅奧兄弟意識到一個問題:就是他們兄弟倆從小受老梅奧熏陶,跟著臨床實踐,練就了精湛的手術技術,但他們兄弟的成長過程,對其他醫生來講,是不...[詳情]
      所在地:湖南長沙,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:3000,床位:50張,標的預算:280萬。醫院成立十二年,地處市中心,醫保開通,新全套hi...[詳情]
        根據弗若斯特沙利文的數據,中國醫美市場規模(按服務收入計)由2017年的993億元快速增長至2021年的1891億元, 四年CAGR為17.5%,遠高于同期...[詳情]
        醫美人都知道  與直客不同,渠道的關門往往代表結束?! ∏谰拖窈蕾€,要么47億,要么清0?! ≈笨蛣t像耕地,即使遇到天災顆粒無收,經過耕耘的地還會有人收購...[詳情]
        隨著國家醫保局DRG/DIP醫療費用控制政策的推進,醫院回款權的取消,醫療反腐的深入,公立醫療機構徹底失去了獨立經濟控制權,全面回歸公益性質?! ∵@些變化必...[詳情]
        提示:DRG/DIP醫保戰略購買引領作用明顯提升,對醫院管理帶來加大的影響和沖擊。DRG/DIP政策要落地,壓力要合理傳導科室和醫生,不能簡單粗暴,DRG/...[詳情]
        五、形成專業化的四個階段?! I性的工作的流程化、規范化,一開始從0-1會很難。一般會經歷四個階段。以醫療糾紛案件處理為例?! ∷膬瀯菰谟诳蓮椭?,減少重...[詳情]
        筆者感觸:  筆者曾經吐槽清華長庚醫院的停車費比醫事服務費還貴。是啊,醫事服務費屬于醫療服務價格,還應該繼續調整?! 《t院內的停車費,是不是也該定高一些呢...[詳情]
        在當今競爭激烈的醫療市場中,醫院必須采取有效的市場運營策略以提高市場占有率。以下是提高市場占有率的一些關鍵戰略與策略?! ∫?、市場調查與分析  首先,醫院需...[詳情]
        前兩天,在朋友圈寫了一句話:  2023年,中醫向我們展示了它的全貌和未來;2024年,所有不以做大規模為目標的行動可能都是愚蠢的?! O力鼓勵大家奔著“規...[詳情]
        在國內頗具雄心的投資者和產業集團來看,診所行業市場似乎足夠誕生孵化擁有龐大連鎖數量的規?;瘓F品牌,但作為一項以“治愈”“時間”“生命”“陪伴”“美好”的健...[詳情]
        在現代醫療服務行業中,個性化醫療服務已經成為一個重要的競爭優勢。這不僅能夠提升患者的滿意度和忠誠度,還能夠提高醫療服務的質量和效率。本文將從個性化醫療服務的...[詳情]
        進入2022年12月,全國各地迎來疫情管控開放。不少人以為,這場沒有硝煙的戰爭持續了三年,沒有結束的結束,貌似一夜間,回歸了正常,我們終于要迎來春暖花開?!?..[詳情]
        筆者感觸:  之前寫過一個思考:基層醫院科主任大于三甲醫院科主任。從分級診療發展的未來看,這好像是個愿景。今天有些新的感觸:就說當下,三甲醫院科主任小于基層...[詳情]
        導讀  練過拳擊的朋友都知道,在拳擊的對抗中,要想贏得比賽,就需要組合拳的配合?! 《M合拳會分為“前手拳”和“后手拳”  前手拳用于試探和迷惑對手,后手拳...[詳情]
      有中西醫結合助理證,民營醫療二十年工作經驗,有意者歡迎來電詳談,電話微信同號。
        很多同學很驚訝,  “醫美機構產品的商業屬性變化如此之大,  而我們竟然沒有發現?!薄 ∧敲淳烤鼓睦镒兞四??從什么時間變了呢?  以前的產品商業屬性是這么分...[詳情]
        固生堂又收購了!  12月28日,固生堂(02273)發布公告,公司的附屬公司廣東固生堂中醫養生健康科技股份有限公司擬收購上海巨衍的100%股權,代價為人民...[詳情]
        近日,有老師向筆者反饋到“小鄭老師,你的觀點基本都是站醫保部門這一方的”。其實不然,在公眾號建立之初,筆者就曾提到“筆者更愿意站在醫?;既降慕嵌?,以一個相...[詳情]
        無論在醫院的管理中,還是科室管理中,團隊成員之間難免會產生可預測或不可預測的沖突。作為管理者要對團隊沖突有敏感的預知性,才能更加精準的判斷再什么時候解決沖突...[詳情]
        醫?!翱刭M”這個提法并不準確、也不太科學,應該是通過控制不合理醫療支出提高醫?;鸬闹С鲂??! ∫騼r格偏離成本、比價關系不合理并帶來服務提供行為的不合理、...[詳情]
        引言  在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院不僅要關注醫療技術的創新和提升,更要注重服務流程的優化和患者體驗的提升。服務流程和患者體驗直接關系到醫院的口碑和市...[詳情]
        與其臨淵羨魚,不如退而結網。我們期待更多醫療機構能實現鳳凰涅槃一般的突破,成為顧客喜愛的百年品牌?! ?023年疫情管控結束后,醫療機構老板們等著暑假業績回...[詳情]
        2023年12月26日在第十四屆全國人民代表大會常務委員會第七次會議上,國家衛生健康委員會副主任 雷海潮代表國務院,作了精神衛生工作的報告(以下簡稱《報告》...[詳情]
        年薪制是一種把員工的薪酬以年為單位定義的薪酬制度。通常根據員工各項工作完成情況確定該員工在一年的薪酬數額?! 鹘y的薪資制度是以一個月為單位來計算每個月的應...[詳情]
        雖然很多人在張口企業家精神,閉口長期主義,但是很遺憾,多數人只是純粹的績效主義,不少人是兩張皮,口頭上是長期主義,實際上是績效主義?! ¢L期主義的路不擁擠,...[詳情]
        在傳統醫療模式中,醫院主要聚焦于疾病的診斷和治療。而泛健康思維則更加注重于疾病的預防和整體健康管理。這種思維模式不僅包括醫療治療,還包括生活方式的調整、營養...[詳情]
        行業發展的犧牲品還是比較多,擁有填坑能力的只是鳳毛麟角?! ♂t美實體機構作為行業發展閉環中尤為關鍵的一部分,他們的生死,決定著上下游的生存質量?! ∑髽I經營...[詳情]
        筆者感觸:  不要相信或追求極致?;颊邞撨@么想;大小醫院也應該這么想。只有這樣,改變才有轉機。其實,本質都是相通的?! 〈笮♂t院的住院特征:第一是沒有患者...[詳情]
        隨著醫療行業的競爭日益激烈,醫院服務質量的提升已成為贏得患者信任和市場份額的關鍵。而人脈渠道作為醫院發展的重要資源,對于提升服務質量具有不可忽視的作用?! ?..[詳情]
        在剛剛過去的2023年里,不管是國家還是地方,都出臺了不少與民營醫療息息相關的政策措施,很多政策還將繼續影響2024年的民營醫療行業?! ∵@些政策都有哪些呢...[詳情]
        3、醫生出現過錯的根本原因,是沒有預判風險?! ♂t生診斷、治療的出錯,在于平時沒有進行系統的思考,沒有考慮在某一種疾病中可能遇到的問題、風險,與之相對應的解...[詳情]

      醫美,請回答2024

        新年好,我是焜哥?! ?024第一次見面,焜哥希望你新年新氣象,一切會更好?! £P于新年的新氣象,走在杭州的街頭,感知特別明顯?! 』饦溷y花的燈光讓整座城市...[詳情]
        關于中醫AI  在群里看到一位老中醫對中醫AI的斷言:“從年頭的各種AI夢,到年底的各種悄無聲息……”。我明白了一個簡單的道理,無論世界如何變化,總有些傳統...[詳情]
        民營醫院經營失敗的不再少數,失敗的理由各種各樣,資金不足、人才流失等等,都有可能導致醫院走向末路?! 〉洜I成功的民營醫院一定存在著共性,具備某些特點。筆者...[詳情]
        DRG/DIP支付方式改革引領醫改,賦能醫院加快形成“新質生產力”,走內涵高質量可持續發展之路?! ∵^緊日子發展新質生產力,醫院方可高質量發展可持續  提示...[詳情]
        這些年風靡績效考核(KPI)的企業管理模式,很多身邊的大小老板都花著幾萬、幾十萬的學費去學習這些管理制度,以為拿著一套獎懲制度就可以“誘之以利”讓員工乖乖做...[詳情]
        面對醫療行業大變革、大洗牌的困境,很多人開出的藥方就是提升醫療技術能力,打造特色科室或者??茖2?,提升服務能力,做客戶全生命周期管理,重視公域引流、做好私域...[詳情]
      所在地:山東臨沂,投資形式:全部股權轉讓,控股股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:1200,床位:20張,標的預算:260萬。一級綜合醫院,地處城區中心,內設6...[詳情]
        艱難困苦的2023已經逝去?! ?023年,我們經歷了新冠疫情解封之后的全民大感染、患者大暴增、醫院狂加床,甚至連婦產科、骨科都在收治新冠患者,某些醫院就此...[詳情]
        福州市第一總醫院由福州市第一醫院牽頭,整合福建省福州兒童醫院(三甲)、福州市皮膚病防治院(三級)、福州市第七醫院(二乙)、福州市第八醫院(二甲)等?! 「V?..[詳情]
        第二節 醫療糾紛案例帶來的思考之二:防范風險的方法,在于預判和考慮全面  醫療糾紛的案件中,醫療過錯的出現,在于醫務人員違反了法律法規和診療規范。雖然醫生是...[詳情]
        年底結賬是驗證醫院年度會計信息真實、準確,核算醫院運營成果,保證年度決算順利進行的基礎,也是填報醫療衛生統計數據的關鍵節點,也對會計人員專業技能水平直接的考...[詳情]
        醫?;鹗侨嗣袢罕姷摹翱床″X”“救命錢”,醫?;鸢踩珜崿F公民醫保權益具有根本性影響,“重拳”維護醫?;鸢踩珓菰诒匦??! ∫?、醫保局六年,基金監管走過的...[詳情]
        問題  醫院服務改善專家許偉明老師(簡稱明師)上周五六在廣州培訓《醫院科室改善就醫感受、提升患者體驗、提高護理服務、增加門診人次》,來自全國各地的近30家醫...[詳情]
        提示:2023年即將過去,2024年的元旦鐘聲即將敲響,回顧盤點一年的醫療衛生體制改革,2024年醫改8大關鍵詞?! ↑h的二十大明確提出,推進健康中國建設。...[詳情]
        無論是對于醫院的管理班子,還是對于一個科室的人員,往往都存在不同能力、不同性格、不同價值觀的人員,如何讓不同的成員齊心協力、勠力同心、攜手并進,高效的完成各...[詳情]
        民營醫療的理念本質是“醫療”,是技術,但對于一個完整的,需要經營的民營醫院來說,品牌運營,公關宣傳 等商業行為也是必要的,甚至能幫助很多身陷囹吾的民營診所走...[詳情]
        2月15日晚,國家醫療保障局辦公室發布《關于進一步做好定點零售藥店納入門診統籌管理的通知》(醫保辦發﹝2023﹞4號)?! 」P者感觸:  底層邏輯之一:健康...[詳情]
        在當今的醫療行業中,員工人脈渠道的重要性日益凸顯。員工的人脈關系不僅能為醫院帶來更多的患者資源,還能提升醫院的品牌形象和知名度?! T工人脈渠道  1、員工...[詳情]
      所在地:吉林長春,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:6000,床位:100張,標的預算:面議萬。院有大型醫療設備:GE 彩超、CT、數字DR等設...[詳情]
        12月28日,固生堂(02273)發布公告,公司的附屬公司廣東固生堂中醫養生健康科技股份有限公司擬收購上海巨衍的100%股權,代價為人民幣1230萬元:擬收...[詳情]
        第十八章 醫療糾紛案件的重建性  《民法典》第一千二百二十八條:醫療機構及其醫務人員的合法權益受法律保護?! 「蓴_醫療秩序,妨害醫務人員工作、生活的,侵害醫...[詳情]
        引 言:  2019年,我出版了自己的醫美三部曲之二《涅槃重生——中小型醫美機構生存法則》,這是收錄其中的一篇文章?! ∞D眼幾年時間過去,行業間發生了許許多...[詳情]
        2023年即將過去,民營醫院在艱難的跋涉中度過了疫情后的第一年。經濟發展面臨眾多的困難和挑戰的大環境下,民營醫院更是在一片瓦礫中艱難成長。行業不景氣,已經成...[詳情]
        近兩年,不少想投資中醫館的朋友找過來咨詢交流,往往會拋出一個問題:我想對標固生堂或者榕樹家,你覺得如何?  這里的“對標”大概包含了三個方面的意思:  一是...[詳情]
        骨科醫療領域也有醫療集團要沖擊上市了!  近期,證監會官網披露,蘇州瑞興骨科醫院集團股份有限公司(以下簡稱“瑞興醫院集團”)上市輔導備案,輔導機構為廣發證券...[詳情]
        2022年以來,繼上海之后,重慶、三亞、成都、廣州、深圳、石家莊等國內多座大、中城市遭遇疫情反復,且呈愈演愈烈之勢。目前疫情給中國經濟造成的影響仍在持續,觸...[詳情]
        臨近年底了,很多的民營醫院,又開始了新的一輪人員動蕩了?! ∵@是絕大多數的民營醫院的常態?! ≡诿駹I醫院工作的人員,特別是醫生和護士,是沒有太多的歸屬感的。...[詳情]
        不管在哪類口腔做治療,充分溝通始終是成交的起點,是成交過程中最為重要的一個過程,整個過程處理好了,效果得到了驗證,后續客戶的牙齒健康需求都會交給你,如果整個...[詳情]
        6月26日,廣東省醫保局公開發布《廣東醫療保障信用管理辦法(征求意見稿)》。其第二十七條約定,對信用等級為A、B等級且不存在失信行為的信用主體,醫療保障部門...[詳情]
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      2023,醫美人的會與不會

        2023,陽后的醫美人,迎來一個不錯兆頭?! ?月16日,美麗田園在港股上市?! ‰m然是傳統生美集團?! ∶餮廴硕贾?,醫美才是美麗田園的核心和未來?! ∶?..[詳情]
        三、涉及超出醫院資質、醫師資質、手術級別實施診療行為的案件處理方式?! 〈祟惏讣?,除了前面提到的兩種處理方式之外,還有些法院,根本就不會審理資質的問題?! ?..[詳情]
        管理學大師彼得.德魯克在他去世前三年(2002年)總結他的體會時曾說:“醫院是他見過人類試圖管理的最復雜的組織?!薄 ≡谖叶嗄甑尼t院管理職業歷程中,以及...[詳情]
        2023年,國家通過優質醫療資源擴容和區域均衡布局、深化以公益性為導向的公立醫院改革以及推進DRG醫保支付方式改革,加劇民營醫療機構間的競爭同時鼓勵社會資本...[詳情]
        美國CMS的政策推動了機構護理往入家護理轉變。在疫情開始后,CMS在2020年推出了急性期醫院在家服務項目(Acute Hospital Care at H...[詳情]
      所在地:河北保定,投資形式:全部股權轉讓,醫院種類:綜合醫院,面積:2300,?,F有醫護18人,床位20,外科、內科、精神科患者23人,正常運轉。...[詳情]
        案例  近日某上市醫療集團旗下的一家醫院中秋外聯名單曝光,收受外聯費用的42人均為機關干部,此圖在網上瘋傳,不僅業內人士連老百姓也有不同程度關注,對該醫療品...[詳情]
        愛維艾夫醫院集團創立于2006年,是在“神州試管嬰兒之母”張麗珠教授的親自指導和關懷下建立的?!皭劬S艾夫”是IVF(In Vitro Fertilizati...[詳情]
        醫院管理和戰略規劃是一個日益重要的領域,尤其是在面臨資源有限和醫療需求不斷增加的情況下。為了取得成功,醫院需要制定明智的戰略,以確保他們在提供高質量醫療服務...[詳情]
        診所經營業績不佳,遭遇到發展的瓶頸,作為經營者,如果想改變當下處境,此時得面對兩個問題:轉型還是轉讓?  先不著急回答,回歸初心,你為什么選擇開診所?想清楚...[詳情]
        筆者感觸:  家庭醫生沒什么用,簽約用戶為什么這樣覺得。有可能是一年三百六十五天,剛好這天要用家庭醫生,家庭醫生剛好不空?;蛘咭荒耆倭逡?,剛好這晚要用...[詳情]
        今天想和大家聊聊醫療“營銷力”這件事:假設現在你沒有背后的官方平臺,也沒有任何信任背書,給到你一款醫療產品或某項服務,請問你怎么讓用戶買單?  能不能把這個...[詳情]
        臨近年底,很多醫美人都在忙著總結?! ∮械氖枪ぷ骺偨Y,有的是個人總結?! ∵€有很多對行業進行總結?! £P于預判,人類總在錯判?! £P于總結,焜哥也有自己的一...[詳情]
        隨著醫療行業的不斷發展,醫院之間的競爭愈發激烈。為了在激烈的競爭中立于不敗之地,醫院必須不斷提升自身的服務質量。而精細化管理正是提升醫院服務質量的有效途徑。...[詳情]
        筆者感觸:  醫保住院待遇封頂線一般比較高,能超過去的不多。并且醫保住院待遇封頂線無論怎樣,人們可能首選、必選大醫院,救命要緊?! ¢T診慢特病也不在本文論述...[詳情]
        執行力是決定事情成敗的關鍵。而在工作中,我們經常會覺得工作都反復強調很多次,可為什么總是無法有效的落實和執行呢?我們也因此經常抱怨員工執行力太差、工作積極性...[詳情]
        對于我們基層的口腔醫療機構來說,尤其是我們的年輕醫生,接診的時候大客戶比較缺少。那另一方面,就是我們對于中小規模的門診,大客戶相對也是比較少一點?! 〉菍?..[詳情]
        在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院如何提升患者吸引力,保持競爭優勢,是醫院運營的重要課題。持續改進是醫院提升患者吸引力的關鍵,通過不斷優化服務流程、提高服務...[詳情]
        對醫院管理者來說,思維上的變革極為重要。我們正處于一個巨大的轉型期,時代處于不確定性,整個社會思考變革之道,而變革中最難去掉的,就是自身固有的思想與傳統的思...[詳情]
        在醫療行業中,隨著DIP(診療一體化支付)和DRG(病組支付)制度的逐漸推行,醫院大門診時代正經歷著一場前所未有的風水輪流轉。這個時代的醫院管理和經營面臨著...[詳情]
        在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院如何提升患者吸引力,保持競爭優勢,是醫院運營的重要課題。持續改進是醫院提升患者吸引力的關鍵,通過不斷優化服務流程、提高服務...[詳情]
        加班,對于醫務人員來講,基本是常態?! 〗陙?,不斷有地方曝出要求醫務人員清退加班費的消息,特別是今年重拳打擊醫藥領域腐敗以來,清退加班費更是比較普遍?! ?..[詳情]
        筆者感觸:  商保做基層醫療網絡,某種意義上,是一個垂直行業里的基層民選?!吧瘫?基層醫療網絡”,不就是在基層醫院醫生合作這個層面上,挖呀挖呀挖,挖出最牛逼...[詳情]
        1984年,中國第一間民營醫院“廣州益壽醫院”在廣州誕生:中國民營醫院發展史已超30年, 截止2016年7月,民營醫院總占比已經達到了54.1%?! 〉驮?..[詳情]
        當我們考慮醫院品牌服務外包的好處時,我們首先要認識到醫療行業的獨特性。醫院不僅僅是提供醫療服務的地方,它們也是社會信任和品牌聲譽的核心。在這個背景下,品牌服...[詳情]
      求職云南省內綜合醫院綜合外科工作,其它地區暫不考慮,62歲中級職稱??梢蚤_展,闌尾、疝氣、腸吻合、肛腸(ppH)包皮、腋臭、體表腫瘤等手術,可以注冊,可以留年上班。
        軟文營銷是2015年最有效的推廣方式,軟文營銷的本質就是分享和品牌,其中最重要的就是要被用戶分享出去。先給大家看幾個例子:    這三個例子中,每個軟文自己...[詳情]
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        筆者感觸:  醫保支付方式、醫療服務價格,都不過是一件工具罷了。其實,事實本身沒有那么絕對,工具運用也無法非常絕對?! ♂t生到任何時候,就算醫保支付方式、醫...[詳情]
        網絡上有這么一個段子:一個市場被一群垃圾管理,引進一堆又一堆的垃圾,把本來高大上的市場,搞成了垃圾回收站?! ≠u垃圾的將垃圾上散了一層金粉,換成了真金白銀,...[詳情]
        在醫療市場競爭日益激烈的今天,醫院如何提升患者吸引力,保持競爭優勢,是醫院運營的重要課題。持續改進是醫院提升患者吸引力的關鍵,通過不斷優化服務流程、提高服務...[詳情]
        如何通過考勤制度來學會管理?  口腔門診考勤制度約束性管理  管理從字面意思上一個是管,一個是理,管代表著約束和支持,理則是梳理和清理障礙。今天我們主要講講...[詳情]
        2023年11月底,第四次國家集采開標,此次集采針對人工晶體和運動醫學類的高值醫用耗材,采購周期兩年。根據媒體公開的信息,根據集采前價格計算的市場規模為15...[詳情]
      醫院買賣更多>> 委托收購
      并購要求: 1、市區主干道或兩個主干道交叉位置為佳; 2、物業要求有4000--8000平方之間即可,單獨停車位不少于20個; 3、租期不低于八年,單層不低于600平方; 4...[詳情]
      資方已設置為保密***
      90天內已收到醫院資料0
      --基礎要求-- 一、北京、上海、天津、廣州、深圳、東莞、佛山、杭州、寧波、紹興、嘉興、南京、蘇州、成都、重慶、武漢、西安、長沙、鄭州、青島、昆明、合肥...[詳情]
      資方已設置為保密***
      90天內已收到醫院資料6
      要求: 1)省會城市及地級市婦產醫院; 2)醫院設有月子中心也可以; 3)面積要求10000平方左右; 4)營利性或非營利性都行; 5)債務清晰,盈虧無所謂...[詳情]
      資方已設置為保密***
      90天內已收到醫院資料15
      重金收購長三角地區50萬人口以上的醫療機構,要求: 1、面積15000平方米以上,租期不低于10年; 2、正常營業中的綜合醫院或骨科、康復醫院; 3、骨科收入占比...[詳情]
      資方已設置為保密***
      90天內已收到醫院資料39
      要求: 1、區域:杭州、湖州、嘉興、金華、紹興、寧波;南京、無錫、蘇州、鎮江、泰州、揚州、鹽城、常州;廣州、珠海、深圳,東莞;北京、天津、上海 2、性...[詳情]
      資方已設置為保密***
      90天內已收到醫院資料67
      醫院買賣更多>> 自主交易
      所在地:北京市市轄區
      分類:醫院買賣-科室共建
      北京黃褐斑醫學研究所專業研究黃褐斑項目25年,項目已被被北京市科委納入科技項目庫,黃褐斑項目市場需求量大,利潤空間可觀,公立醫院未開展,特別適合民營... [詳情]
      所在地:云南曲靖
      分類:醫院買賣-門診轉讓
      盈利中,位置佳,口碑好,婦科、中醫科尋求專業醫生或自然投資人轉讓... [詳情]
      所在地:陜西西安
      分類:醫院買賣-醫院轉讓
      位置好,人流量大;審核床位(牙椅):30;診療科目:內科/外科/婦科/中醫科/醫學檢驗科/醫學影像科:超聲診斷專業、心電診斷專業。... [詳情]
      所在地:貴州黔南
      分類:醫院買賣-醫院轉讓
      1;本院正常營業,職工醫保,農合醫保報銷定點醫院,規范管理無任何糾紛,債務清楚,醫保無不良記錄,對接醫保Hs系統病歷質控正常開通。 2;目前正... [詳情]
      所在地:江蘇淮安
      分類:醫院買賣-門診轉讓
      位置佳,直客渠道均可,現正常營業,盈利中... [詳情]
      所在地:山東省淄博市
      分類:醫院買賣-科室共建
      我們是美國技術科室(特需門診),提供治療血管性疾病的方案。心血管堵塞(替代放支架),腦血管堵塞、腦梗后遺癥康復、頸動脈斑塊、糖尿病并發癥(手腳麻木... [詳情]
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